Die Chance Ein Beratungsunternehmen, das auf KI und Automatisierung setzt, ist nur so gut wie die Infrastruktur darunter. In den meisten Häusern dieser Branche ist diese Infrastruktur über Jahre gewachsen und nie bewusst gebaut worden. Vogel erwirbt eigenständige Beratungsunternehmen und baut sie zur stärksten Adresse ihrer Region aus. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns ihre steuerlichen, kaufmännischen und strategischen Themen an. Damit das trägt, braucht es eine Systemlandschaft, die bewusst entschieden ist: sicher, automatisiert, und tragfähig für jedes Haus, das dazukommt. Du verantwortest die gesamte System- und IT-Infrastruktur von Vogel, von Identität und Arbeitsplatz über die DATEV-Landschaft bis zu Cloud-Architektur, Sicherheit und Bereitstellung. Azure ist gesetzt, alles darauf entscheidest du. Du berichtest an die Leitung Operations. Was du baust Architektur und Bereitstellung • Verantworte die Systemlandschaft in ganzer Breite: Identität, Arbeitsplatz, Netzwerk, die DATEV-Infrastruktur und die Cloud-Umgebung. • Bau Bereitstellung und Administration so, dass neue Kollegen, neue Standorte und neue Mandate ohne manuelle Sonderläufe online gehen. Dein Maßstab: Jedes System muss bei doppelter Mitarbeiterzahl tragen, ohne doppelt so viel Handarbeit zu erfordern. • Entscheide die Architektur-Fragen, auf denen alles andere aufsetzt, als bewusste Entscheidung statt als gewachsener Kompromiss. Sicherheit und Automatisierung • Verantworte Informationssicherheit und Datenschutz auf Infrastruktur-Ebene. Wir tragen Mandantendaten, und Vertraulichkeit ist hier Bedingung, nicht Zusatzanforderung. • Automatisiere Provisionierung, Konfiguration und Routine-Administration als Code statt als Klick-Arbeit. • Leg die technische Grundlage, auf der unsere KI- und Automatisierungs-Arbeit läuft: sichere Datenzugänge, Rechenumgebungen, Schnittstellen. Übernahmen und Team • Verantworte bei jeder Übernahme den technischen Cutover des neuen Hauses. Systeme, Identitäten und Daten sauber überführt, ohne dass der Betrieb stehen bleibt. • Mach aus dem Cutover einen wiederholbaren Ablauf. Was beim ersten Haus Wochen dauert, muss beim vierten in Tagen laufen. • Bau das Tech-Operations-Team entlang unseres Wachstums auf und führe es fachlich und disziplinarisch. Fragen, auf die du die Antwort findest • Wie viel Standardisierung verträgt ein Haus, das seit zwanzig Jahren mit seiner eigenen Systemlandschaft arbeitet, am Tag der Übernahme? • Welche Teile der Administration lohnen sich als Code, und wo ist das Skript teurer als der Handgriff? • Ein Cutover fällt in die Abschluss-Hochsaison: Was verschiebst du, und was ziehst du durch? Woran wir Erfolg messen • Nach 6 Monaten: Die Kernsysteme laufen automatisiert bereitgestellt und überwacht. Die Infrastruktur für unsere KI-Arbeit steht und läuft sicher. Die ersten Tech-Operations-Kollegen sind eingestellt und eingearbeitet. • Nach 12 Monaten: Drei Cutovers im Rahmen von Übernahmen sind erfolgt, ohne dass der Betrieb stehen blieb, und jeder lief schneller als der vorherige. • Nach 24 Monaten: Dein Team trägt den laufenden Betrieb, Integrationen neuer Häuser laufen regelmäßig, und die Systemlandschaft skaliert automatisiert, ohne proportional mehr Personal zu binden. • Wohin es führt: in die Leitung eines breiteren Tech-Operations-Bereichs. Das ist die Management-Karriere, entschieden daran, dass deine Landschaft trägt und dein Team eigenständig liefert. Was du mitbringst • Du hast IT-Infrastruktur im Cloud-Umfeld gebaut und betrieben, Azure-zentriert, mit Identität, Arbeitsplatz-Management und moderner Endgeräte-Verwaltung. • Du hast Infrastruktur automatisiert statt nur administriert: Infrastructure-as-Code, Skripting, Provisionierungs-Pipelines. • Du hast Informationssicherheit auf Infrastruktur-Ebene verantwortet und weißt, was Vertraulichkeit in einem regulierten Umfeld bedeutet. • Du entwirfst Systeme, die andere bedienen können, statt Konfigurationen, die nur du verstehst. • Du arbeitest mit KI als selbstverständlichem Werkzeug für Diagnose, Skripting und die Multiplikation deiner eigenen Ausbringung. Repetitive Administration ist dir ein Reiz zur Automatisierung, kein Schicksal. • Du erklärst technische Sachverhalte so, dass ein Fachbereich die Konsequenz erkennt, und setzt in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard. Nicht weil jemand kontrolliert, sondern weil Mittelmaß für dich keine Option ist. Ein Plus, keine Bedingung • Erfahrung mit der DATEV-Landschaft oder einem vergleichbar regulierten Fachsystem. • Ein Software-Hintergrund mit starker Infrastruktur-Neigung, oder umgekehrt. • Kein kanonischer Lebenslauf nötig: Systems Engineer aus einem modernisierenden Systemhaus, IT-Verantwortlicher aus einer Beratungseinheit mit Modernisierungs-Drang, Plattform-Engineer mit eigener Infrastruktur-Verantwortung. Wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Die ausgewiesene Spanne ist kein Verhandlungsspielraum, sondern eine Profil-Skala: Das untere Ende steht für den, der die Standardfälle dieses Bereichs selbständig trägt, das obere für den, der eine Landschaft schon einmal von Grund auf entschieden und über einen Wachstumssprung getragen hat. Ein anderer Hintergrund startet zu einem anderen Marktpreis und konvergiert nach zwölf Monaten bewährter Leistung auf das Rollen-Niveau. Was diese Rolle ist, und was nicht • Bauen, nicht betreiben. Du automatisierst und entscheidest die Architektur. Ein Ticket-Stapel mit Servern dahinter ist etwas anderes. • Bestand, keine grüne Wiese. DATEV läuft, über hundert Menschen arbeiten damit, Mandanten erwarten Service. Was du baust, muss neben dem Betrieb funktionieren. • Entscheiden, nicht beantragen. Die Architektur-Entscheidungen triffst du selbst und trägst sie. Wer auf Freigaben warten will, ist hier falsch. Warum Vogel • Die Grundlage, auf der alles andere läuft. KI und Automatisierung sind bei uns keine Initiative, sondern die Arbeitsweise. Beides steht auf dem, was du baust. • Jede Übernahme bri